Nuestros estudios sugieren que un tercio de los equipos caen en una categoría que llamamos “pseudo-comprometidos”. Estos equipos parecen estar comprometidos tanto a la luz de las encuestas como a los ojos de los directivos: Los empleados suelen estar satisfechos con sus trabajos, comprometidos con la compañía y felices de recomendarle ese lugar de trabajo a otros.
La iniciativa está dirigida a pulperías, supermercados, farmacias, ferreterías, veterinarias, salones de belleza, panaderías, tiendas de conveniencia y de ropa, bazares, ventas de repuestos y de suministros, línea blanca, y de equipos electrónicos, entre otros.
Los líderes deben conciliar su nivel de humildad con lo que los miembros del equipo esperan. Por ejemplo, si un equipo quiere sentirse más empoderado, la humildad de sus líderes debe alentar el intercambio de información y promover la creatividad.
También puede crear una obligación con presión positiva de algún compañero de trabajo. Dígale a un colega cuál es su fecha límite (aunque usted la haya elegido), y envíele avances de forma regular.
Piense en cómo conectar su experiencia e intereses con lo que la empresa está buscando.
Haga una pequeña investigación. Muchos sitios web de empleos brindan la información salarial de firmas particulares, o de tipos de empleos en lugares específicos. Utilice la información para determinar cuál debería ser su punto de partida.
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