Ante la posible aplicación de un impuesto sobre el salario de aquellos contribuyentes que no han perdido su trabajo, poner sobre la mesa las medidas o incentivos fiscales aplicados en otros países para hacer frente a la pandemia del COVID-19 se convierte en un ejercicio necesario.
Algunas compañías fueron un paso más allá, ofrecen un robusto número de programas suplementarios para ayudar a que sus empleados mantengan equilibrio entre vida y trabajo, y mejoren su salud física y mental.
Las anualidades forman parte de los pluses que muestran una menor tendencia de crecimiento.
Erogación de dinero para el salario base creció ¢10.000 millones menos a noviembre de ese año, respecto al periodo previo.
La nueva legislación sobre las huelgas en servicios esenciales y no pagarles los días que están en huelga son excelentes pasos, como lo es la valiente y correcta reacción de la Contraloría General de la República al adefesio de acuerdo logrado en la CCSS.
El monto total de las remuneraciones para el próximo año apenas aumentaría 1,1% con respecto al de 2019, este nivel crecimiento es mucho menor al promedio de los últimos diez años que se ubica en 6,7%.
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