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En este artículo se explican 7 interrogantes vitales que toda empresa debe hacerse hoy para definir un plan de transformación que le permita no solo sobrevivir a la tormenta actual, sino salir fortalecida.

Optar por aplicar una metodología de transformación empresarial sin antes habernos hecho las preguntas correctas sería como ir a la farmacia en busca de un remedio y comprar la medicina con el empaque más atractivo sin antes consultar al médico”, advierte el consultor Armando Moguel y Lanza, quien suma más de 25 años trabajando en compañías de consumo masivo en América y Europa.

Si me va a hablar, señor candidato, hágalo bien. Esos anuncios televisivos de los años 80 están tan fuera de tono, como la falta de explicaciones concretas que abundan en los 13 planes de gobierno propuestos por quienes aspiran a Zapote.