EscucharCoopenae y CoopeAnde anunciaron un plan para fusionarse en una sola entidad. En El Financiero nos dimos a la tarea de recopilar qué es lo que se sabe hasta el momento sobre esta consolidación, qué pasos siguen y cuál sería el impacto para quienes están relacionados con estas dos entidades financieras.
La información está basada en una entrevista concedida a este medio por Adrián Álvarez y Alexandra Márquez, los gerentes generales de Coopenae y CoopeAnde, respectivamente.
¿Por qué se quieren unir?
Las gerencias de ambas entidades consideran que juntas pueden alcanzar un tamaño que les permitiría competir de mejor forma frente a otros actores del sistema financiero a través de una economía de escala.
Coopenae es actualmente la cooperativa con más activos del sistema financiero (¢948.231 millones), mientras que CoopeAnde es la tercera (¢674.210 millones), con datos de la Superintendencia General de Entidades Financieras (Sugef) a julio del 2026. Al sumar los activos de ambas, Coopenae no solo se afianzaría como la cooperativa de ahorro y crédito (CAC) con más activos (con ¢1,62 billones), sino que pasaría a ser el cuarto intermediario privado más grande del país al sobrepasar los números de Promérica (¢1,35 billones) y Grupo Mutual (¢1,06 billones).
Este mayor tamaño, dicen los gerentes, les permitirá asumir inversiones importantes en tecnología y gobierno corporativo para afrontar las exigencias regulatorias y las necesidades de adaptarse a los retos que trae la inteligencia artificial.
La unión también les permite ganar participación de mercado de forma más rápida. Álvarez mencionó que ganar orgánicamente el terreno que sumarían juntas podría tardar entre 10 y 15 años.
Los gerentes negaron que la fusión tuviera que ver con la caída en las utilidades de CoopeAnde.
¿Cómo se unirían?
Sería una fusión por absorción. En este tipo de fusión una empresa absorbe a otra, de modo que la sociedad absorbida se disuelve y transmite todo su patrimonio a la empresa absorbente, la cual asume sus derechos y obligaciones. Coopenae sería la entidad prevaleciente, mientras que CoopeAnde desaparecería.
¿Qué sigue en el proceso?
El equipo gerencial se encuentra agendando reuniones con los delegados de ambas cooperativas. Después de ese proceso de comunicación, en la semana del 14 de setiembre, se presentará el caso de negocio ante los consejos de administración de las dos cooperativas. Estos consejos deberán valorar cuáles son las ventajas que trae la unión para los asociados.
Si los consejos lo aprueban, se realizaría entonces una asamblea de delegados por cada cooperativa el 17 de octubre. Allí los más de 1.300 delegados que suman ambas entidades deberán decidir si aprueban la fusión. Cada asamblea necesita dos terceras partes de los votos para validar el plan.
Si los delegados dan la luz verde, se formaliza la solicitud a la Sugef para que el ente regulador analice y apruebe o rechace el procedimiento. La fusión también necesita la aprobación de la Comisión para Promover la Competencia (Coprocom).
Álvarez, gerente de Coopenae, proyecta que se completen esos requerimientos antes de que termine este 2026, en diciembre. A partir de ahí iniciaría el proceso interno de fusión que podría tardar uno o dos años.
¿Qué va a pasar con el capital social?
Según explicó Álvarez, el objetivo es que el capital social que tienen los asociados de CoopeAnde pase “intacto” al capital social de Coopenae. El monto total del capital social de los asociados de cada cooperativa se mantendría en el mismo valor una vez se traslade.
“El estatus que tienen los asociados en CoopeAnde, en función de la cantidad de años que tienen de estar, de los derechos que tienen para participar en procesos de asamblea, se mantiene exactamente igual en nuestra cooperativa”, explicó el gerente.
Según los estados financieros auditados de 2025, Coopenae contaba con un capital social de ¢100.153 millones, mientras que CoopeAnde registraba ¢85.612 millones.
¿Qué va a pasar con los depositantes e inversionistas?
Los dos gerentes confirmaron que los depósitos y obligaciones de CoopeAnde se trasladarán a Coopenae en las mismas condiciones en las que se pactaron originalmente. Es decir, se respetarán acuerdos como el plazo y la tasa de interés.
¿Qué va a pasar con los deudores?
Las operaciones crediticias, al igual que sucedería con los depósitos, se trasladarán a Coopenae manteniendo las mismas condiciones previamente pactadas. Las dos entidades suman juntas una cartera crediticia de ¢1,09 billones.
¿Qué va a pasar con los empleados de ambas cooperativas?
Álvarez mencionó que “la mayoría” de empleados se mantendrán una vez se unifiquen las operaciones. Sin embargo, proyecta que no se conservará exactamente la misma cantidad del recurso humano.
Coopenae cuenta con 798 empleados directos y CoopeAnde con 437.
¿Qué va a pasar con las sucursales?
Entre ambas cooperativas suman un total de 38 sucursales. Debido a que algunas de ellas se encuentran muy cerca entre sí, están valorando cuáles oficinas se mantienen y cuáles se eliminan según las capacidades, condiciones y tamaños. La decisión final sobre cuáles sucursales van a quedar se definirá de manera posterior a la aprobación de la fusión.
¿Quién queda en la gerencia?
Adrián Álvarez se mantendría como el gerente de Coopenae. Alexandra Márquez asesorará en el proceso de integración. Sin embargo, no detalló si se quedará en la cooperativa postfusión.
¿Qué dice la Sugef?
La Sugef, por medio de un comunicado de prensa, anunció que había sido comunicada de la intención de unión por parte de las dos cooperativas. El órgano supervisor dijo que este tipo de iniciativas forman parte de la “evolución normal de los mercados financieros, tanto en Costa Rica como en el resto del mundo”.
También confirmó que, por el momento, como aún no hay una decisión final, ambas entidades seguirán siendo supervisadas por separado y que el anuncio del plan no modifica las condiciones de los productos y servicios contratados, los canales de atención ni las obligaciones de las cooperativas.
