En el equipo de administración deben estar personas con capacidades no solo operativas sino estratégicas.
Cuando en el mundo corporativo se habla de innovación, se suele pensar en tecnología o en complejas mejoras en los procesos productivos.
Deloitte entrevistó sobre este tema a 2.000 ejecutivos en 19 países y acá en Costa Rica estamos, en conjunto con EF, desarrollando un estudio con alcances similares. ¿Estamos listos en Costa Rica?
El mundo laboral es un espacio en donde todos los días se tiene la oportunidad de impactar e inspirar a otros.
La gerencia desarrolla y define la estrategia y el apetito por el riesgo; mientras que la junta, como parte de su papel supervisor, los aprueba y ofrece crítica constructiva.
Más de la mitad de los CIO reconoce que “ayudar en la innovación empresarial” es la expectativa central de la organización para el área de Tecnología de Información (TI).
La manera de contrarrestar el bullying es aceptar los propios defectos y, por tanto, recibir amablemente las críticas, hasta neutralizarlos pacíficamente.
La búsqueda de trabajo y en especial de "querer hacer algo nuevo" puede ser muy desgastante si no se tiene claro el objetivo que se quiere alcanzar.
La adopción de una innovación no es una actitud totalmente pasiva, sino que puede variar a lo largo del tiempo.
Debe haber un adecuado manejo de los riesgos durante la labor de implementación, pero además entenderse la enorme oportunidad que representa esta tarea impulsada por razones tributarias, para mejorar los flujos de procesos.