Las empresas definen su desarrollo en una función de crecimiento y rentabilidad. Pero si no tenemos punto de referencia hacia el futuro para comparar este avance, podríamos terminar caminando en círculos.

La cultura existe, orquestada o no, existe, pero en las organizaciones debería ser un asunto construido con la misma urgencia con la que se configuran las buenas estrategias comerciales.

Según indica el comunicado emitido por la multinacional, entre las estrategias a evaluar están las posibles empresas conjuntas, asociaciones o alianzas estratégicas, una venta u otras transacciones.