Gremios con dificultades para lograr consensos antes de la crisis, grupos con poco reconocimiento e incluso marcas competidoras unen fuerza ante el enemigo común.
La incidencia en la toma de decisiones políticas, económicas y sociales cada vez requiere de mayor transparencia y rendición de cuentas y con ello de mejores habilidades de comunicación, negociación e interacción con los sectores.
Se dice que la batalla entre una empresa emergente y una madura se reduce a si la primera obtiene escala y distribución antes que la segunda logre ser innovadora.
En cualquier disciplina, la clave para ser exitoso es mantenerse vigente. Para empresas, esto significa tener las competencias necesarias para descubrir oportunidades, reimaginar posibilidades y ejecutar transformaciones.
El papel de los lideres en hacer realidad las estrategias, es el principal elemento de cambio, sin embargo la organización debe apoyar estos esfuerzos mediante mecanismos, como el diseño del trabajo, los roles del personal, los procesos, de desarrollo del personal y la forma de compensar a su personal.
Dejando de lado la situación financiera que es crítica, una vez superada la etapa de costos, en el mediano plazo, ganarán los que entiendan que esto también es una guerra de ventas. Quien tenga más músculo comercial y de marketing estará mejor situado para aguantar.
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