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El CNP compra mensualmente cerca de un millón de litros de leche para el PAI, el 25% de ese total era vendido por Grupo Lala.

Ni la alianza tripartita entre Florida Ice & Farm Company (Fifco), Coopeleche y Grupo Lala pudo constituirse como un competidor suficientemente fuerte para, al menos, quitarle una parte del mercado a Dos Pinos.

La decisión de Lala tendrá un impacto de $126 millones de pesos mexicanos (¢3.763 millones al tipo de cambio de este martes) en el EBITDA y de $480 millones de pesos mexicanos (¢14.419 millones) en la utilidad neta al cuatro trimestre del 2020.

La compañía mantiene una planta de producción en San Ramón de Alajuela, en la cual había invertido $14 millones, en enero del 2019, para modernizar los equipos y ampliar su capacidad de fabricación.

La empresa trabajará de forma conjunta con estos detallistas para ayudarles a incrementar sus ventas mediante presentaciones especiales de productos y ofertas para los consumidores.

Cuando Grupo Lala decidió incursionar en el mercado costarricense tenía claro que conquistar al consumidor nacional sería una ardua tarea debido al gran apego a los productos de Dos Pinos. Sin embargo, con el paso de los días se sumaron otros inconvenientes como la dificultad para registrar productos.

Competencia en puntos de ventas es un tema sensible en época de desaceleración.

La participación en la producción de lácteos de la compañía costarricense finalizó siete años después de que comprara la planta de Coopeleche, en San Ramón de Alajuela, y lanzara la marca Mú!, ambas ahora en manos de Grupo Lala.

Mauricio Leyva, director general de Grupo Lala, aseguró que la empresa reconoce el desafío de ingresar a un mercado donde durante décadas ha reinado una sola marca de lácteos.

Con la inauguración de la planta, Lala anunció también la comercialización de seis tipos de leche a partir de esta semana.Como elemento de diferenciación, esta multinacional de lácteos destacó la duración de su leche fresca (35 días) y empaques anti derrames.