Muchos CEOs creen que su equipo falla al comunicar, pero el problema real es la ambigüedad. Cuando todo es prioridad, nada lo es. La alineación no se logra por consenso, sino cuando la dirección asume el costo de decidir y descartar iniciativas.
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La baja del tipo de cambio ya presiona ingresos y pagos en dólares. Expertos explican qué pueden hacer las empresas para proteger su rentabilidad y reducir el impacto financiero
Si el país quiere consolidar un ecosistema de innovación más dinámico, más sofisticado y más conectado con la economía real, la gran empresa tiene el potencial de convertirse en una protagonista activa de esa construcción.