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Una de las razones para explicar la disparidad entre hombres y mujeres es la falta de negociación por parte de ellas a lo largo de esa carrera, comportamiento que se observa desde que inician la vida laboral.

Siempre he pensado que el reto organizacional más grande está alrededor de lo que llamo el “factor humano”. Pero hoy día, ese reto está mucho más inclinado hacia cómo las organizaciones retienen y retendrán a las personas a futuro.

Si tiene mucho miedo de fracasar, no se siente inteligente, es muy perfeccionista, sobreestima a otros y en general trabaja más que el resto… pues sí, usted puede estar padeciendo el síndrome del impostor.

El temor al fracaso tuvo un efecto devastador en mí y en mi desempeño, pero también en mi nivel de felicidad.

No todos los grupos de trabajo se convierten en equipos y creo que a veces no conocemos mucho la distinción entre un equipo y un grupo.

El cambio que necesitamos hacer, es más interno que externo.

Los seres humanos buscamos soluciones mágicas a problemas complejos. Lo hacemos, porque queremos alivio inmediato a lo que es muy enredado para lidiar nosotros solos con los recursos que tenemos.

El arrepentimiento más grande que tiene la gente al morir es no haber tenido el coraje para vivir una vida honesta respecto a quién es, sino vivir la vida de acuerdo con lo que otros esperan.

En este tiempo especial de año nuevo, es ideal hacer un proceso de introspección, es propicio para identificar los principales aprendizajes obtenidos: qué nos llevamos, cuáles son las experiencias que deseamos atesorar y cuáles no.

Los equipos de trabajo en los cuales hay seguridad psicológica, es decir, donde hay confianza, son los que tienen mejor desempeño en el tiempo.