"errores"

Hasta que no sepa bien cómo funcionan las cosas en la empresa, corre el riesgo de evaluar los procesos y a la gente con demasiada precipitación. Por eso es importante que controle su urgencia de “hacer algo”.

El problema no es que los líderes de las compañías carezcan de antecedentes en ingeniería, sino el que pocas personas fuera de los departamentos de ingeniería saben cómo discutir respecto a estos fundamentales sistemas de software.

A muchos ejecutivos les llama la atención la idea de impartir clases, ya sea como la oportunidad de tener una nueva profesión o como una actividad paralela. Sin embargo, puede ser complicado conseguir un puesto como profesor.

Es mucho mejor asumir la responsabilidad de la situación para que pueda enfriar los ánimos y seguir adelante.