"liderazgo"

El INA está viendo hacia el futuro con decisión y recurriendo a la innovación y las alianzas para lograr lo que más nos urge: contar con el talento humano necesario para seguir avanzando hacia un desarrollo muy retador con el liderazgo correcto.

Estudio de Deloitte sobre tendencias de recursos humanos plantea retos a los altos mandos.

Un pasatiempo creativo saca de todo eso dándole un lienzo en blanco y el espacio mental para hacer conexiones.

Construir una visión requiere un cierto elemento de mirar hacia el futuro, y los buenos líderes de alto nivel saben que carecen de información indispensable: están muy alejados de las experiencias de consumo, así como de las realidades operativas y aspiraciones de las personas que trabajan para ellos.