Muchos CEOs creen que su equipo falla al comunicar, pero el problema real es la ambigüedad. Cuando todo es prioridad, nada lo es. La alineación no se logra por consenso, sino cuando la dirección asume el costo de decidir y descartar iniciativas.
Dirección estratégica
Columna Empresas del Siglo XXI
La tarea de este departamento no puede estar lejana a la estrategia general de la organización
