Las juntas pueden ser clave para impulsar la agenda del equipo u organización. Entonces, ¿cómo asegurarse de que las reuniones de las que sea anfitrión sean productivas y no destructivas?

Nuestra investigación muestra que el número de consumidores afectados por una fuga es clave para entender si los rivales cercanos de la empresa serán afectados o beneficiados por un ciber ataque.

La diferenciación es el impulso clave del poder de marca. Los valores centrales de su empresa deben encarnar lo que hace que su compañía se destaque de todas las demás.

He aquí seis consejos a considerar cuando construya un grupo de ciencias del comportamiento en su organización.

Según los datos recopilados, los equipos de administración con una diversidad superior a la media aseguran que obtienen casi la mitad de sus ingresos (45%) de aquellos productos y servicios innovadores, lo que representa casi 20 puntos porcentuales más que las empresas con un nivel de pluralidad por debajo del promedio en sus equipos ejecutivos.

Un “modelo operativo” –la forma en que una compañía organiza y administra sus recursos para alcanzar sus ambiciones estratégicas– es el puente entre estrategia y ejecución.

En algunos casos, se reporta que los diseños de la oficina abierta incrementan la colaboración, la satisfacción de los empleados y la comunicación.

Quién debería ser responsable de asegurarse de que la compañía esté tan estratégicamente alineada como sea posible? La respuesta no es el CEO o una posición equivalente.

De hecho, las investigaciones muestran que la gente que hace amigos en el trabajo tiene niveles más altos de productividad, retención y satisfacción laboral.

Cuando estamos inspirados, vemos nuevas posibilidades, estamos receptivos a influencias externas y nos sentimos energizados y motivados.

Los ejecutivos de alto nivel son víctimas de la sobrecarga de información y el exceso de dependencia en el pensamiento rápido.

Priorizar la civilidad puede llevar a grandes recompensas: Incrementa el desempeño y la creatividad, ayuda a las organizaciones a detectar errores a tiempo y reduce el agotamiento emocional.

Los líderes creen que una fuerza de trabajo más diversa lleva a nuevas ideas, permite atraer y retener al mejor talento y contar con un mejor entendimiento de su base de consumidores.