Llevar un simple flujo de caja facilita tomar decisiones para mejorar las operaciones, las ventas y los ingresos, al tiempo que puede ayudarle a tener acceso a financiamiento de las entidades financieras.
La formulación de un reglamento que especifique quiénes pueden manejar dinero, así como la instalación de cámaras de seguridad en los sitios donde se manipula efectivo son algunas precauciones que pueden instaurar las empresas.
La Caja ha utilizado el 45% de su Fondo de Contingencia para atender la pandemia y, en caso de ser necesario, realizará “las acciones que permitan disponer de mayores recursos”.
Es fundamental que se hagan pronósticos y escenarios para el flujo de efectivo y vigilar día a día cuál de todos se cumple.
La Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS) debió de tomar una serie de decisiones a golpe de tambor y una de las más visibles fue la reconversión del Centro Nacional de Rehabilitación (Cenare) en el Centro Especializado de Atención de Pacientes con COVID-19 (Ceaco).
La conservación del efectivo y el aseguramiento del financiamiento son aspectos necesarios para responder a la crisis del COVID-19. Los líderes que tomen acciones decisivas y actúen con valentía lograrán gestionar las presiones de flujo de caja e impulsar la continuidad de sus negocios.
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