Las sociedades con mentalidad de “nosotros” necesitan pocas leyes, por el simple hecho de que la colectividad persigue de forma inmediata el bien común, lejos de los intereses gremiales, institucionales, o partidarios. La simplicidad de las regulaciones muestra un estado avanzado de conciencia social.
La IA, los algoritmos y la automatización podrían permitirle dirigir a más personas, pero eso no significa que lo harán un mejor líder.
Estudio de Deloitte sobre tendencias de recursos humanos plantea retos a los altos mandos.
La mayoría de la gente tiene mucho más trabajo del que en verdad puede hacer. Por eso es tan importante decir que no a asuntos en los que no hace un buen uso de su tiempo.
Tratar a los empleados de forma empática y mostrarles que son valorados como personas, y no solo como trabajadores, tiene efectos positivos que se replican en el resto del equipo y más allá. De acuerdo con un estudio de Gallup, realizado en 2015, “los empleados que sienten que su gerente está interesado en ellos como personas tienden más a estar comprometidos” con su trabajo.
De todas las decisiones difíciles que enfrentan los ejecutivos, pocas los atormentan más que el tener que despedir a alguien de su propio equipo. Ni siquiera los despidos masivos y las grandes adquisiciones causan tanta ansiedad como remover a alguien de una posición de alto nivel.
/arc-anglerfish-arc2-prod-gruponacion.s3.amazonaws.com/public/DIG6IS2P6ZDNZJICWF2VY44JCI.jpg)
/arc-anglerfish-arc2-prod-gruponacion.s3.amazonaws.com/public/4IMQVHUDJBBKFPJEWA7WBL6JWQ.jpg)
/arc-anglerfish-arc2-prod-gruponacion.s3.amazonaws.com/public/3AJIG35GARFWFGI2WEENKCMLEQ.jpg)
/arc-anglerfish-arc2-prod-gruponacion.s3.amazonaws.com/public/LTKYX7RD75BVHF2CLICXTRB7RY.jpg)
/arc-anglerfish-arc2-prod-gruponacion.s3.amazonaws.com/public/EY234IURGZAPRIMTSBHH75B67E.jpg)
/arc-anglerfish-arc2-prod-gruponacion.s3.amazonaws.com/public/NMBYV23TYFCQVLM4AO3BGYHL24.jpg)
