Definir la aversión o apetito por el riesgo es un paso importante en esa ruta de supervisión de riesgos. En razón de eso se pueden analizar y aprobar las estrategias del negocio. En ese análisis, comprender los riesgos no financieros es vital, y esto en ocasiones es más intuitivo que explícito.
La junta de GE tenía otro gran defecto estructural: carecía de un comité de finanzas. Antes del 2018 GE tenía tres comités ordinarios en la junta (gobernanza compensaciones y auditoría) además de un comité de tecnología y riesgo para atender el riesgo de los productos la ciberseguridad y la innovación tecnológica.
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Conassif dio luz verde a esquema de regulación basado en riesgos
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