El Carver también puede usarse para clarificar los objetivos de misión, ya sea en el campo de batalla o en la junta directiva.

Sin importar el origen, el sentir que se merecen privilegios es un asesino de carreras laborales. Si los empleados a quienes dirige se quejan con usted sobre la cantidad de trabajo monótono que tienen, usted debe descubrir una forma de ayudarlos a superar la frustración y entender que todos en el equipo tienen algo de trabajo monótono por hacer, además de aprender a manejar su tiempo, de forma que no queden cortos en actividades de mayor valor.

Busque formas sencillas de relacionarse con los demás: llegue a la oficina diez minutos antes y recorra el lugar para ver quién más llegó.

El error más común que descarrila los proyectos de análisis predictivo es brincar al aprendizaje de las maquinas antes de establecer una ruta para el despliegue operativo. El análisis predictivo no es una tecnología que simplemente compre y conecte.

La gerencia desarrolla y define la estrategia y el apetito por el riesgo; mientras que la junta, como parte de su papel supervisor, los aprueba y ofrece crítica constructiva.

Imagine qué le diría a un amigo que se siente mal por estar retrasado en unos cuantos proyectos. Lo más probable es que le diga a su amigo que no se preocupe tanto, así que trate de decirse lo mismo.

Una vez que sus hijos tengan la edad suficiente para entenderlo, aborde esta preocupación mediante un diálogo directo, abierto y honesto. Sea franco con ellos sobre las presiones que siente y lo que realmente quiere.

Hay siete tipos de información que, según el investigador Gary Klein, pueden ayudar al entendimiento entre ambas partes cuando se trata de transmitir mensajes.

El cambio climático es un problema no lineal. Las personas son particularmente buenas haciendo juicios en tendencias lineales.

Ahora, los proveedores de software están acumulando crecientes cantidades de información privada sobre casi todos los aspectos de la tecnología, operaciones, personal y estrategias de sus consumidores. Es tiempo de que esos acumuladores de datos compartan sus conocimientos con los creadores de toda esa información.

Considerando la riqueza de datos disponibles en la actualidad, y las crecientes expectativas de los consumidores y las autoridades públicas en cuanto a proteger y administrar esos datos, muchas compañías han decidido que la IA es una de las pocas formas de mantener el ritmo de criminales cada vez más sofisticados.

Podría comenzar por compartir investigaciones que muestren que incluso la sola presencia de un celular —sin mencionar su pantalla brillante y sus vibraciones constantes— es negativa para la productividad.

¿Cómo pueden los emprendedores o desarrolladores de nuevos productos probar sus ideas antes de invertir el significativo tiempo y capital requerido para realmente traerlos a la vida? ¿Cómo podemos detectar las ideas que tenderán a tener éxito, en lugar de desperdiciar nuestros esfuerzos en aquellas propensas al fracaso?