En ocasiones se promueve a personas que no necesariamente tienen las habilidades, ni la motivación para el siguiente nivel establecido.

Es importante construir el Propósito pensando en las demandas y los cambios de hoy.

Los procesos y prácticas de talento tienen muchos años de ser las mismas, sin embargo muchas veces la resistencia viene de estas mismas áreas, olvidando que el mundo ha cambiado.

Una mentalidad de supervivencia ve las disrupciones como crisis puntuales que deben abordarse con la expectativa de que la organización volverá al giro de negocios habitual.

La marca empleador de las empresas ha aumentado su relevancia, en especial entre Millennials y generaciones más jóvenes.